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某大型進出口貿易集團人力資源管理診斷項目
  加入時間:2009-8-25  點擊數:5562

客戶行業:進出口貿易行業

項目名稱:某公司人力資源管理診斷項目

客戶背景:
     該集團是一家技工貿相結合的集團公司,至今已累計實現進出口總額250多億美元。近年來,以淨資產排序,公司位居中國最大500家國有企業的前列。目前,該集團公司在海外設有82個一、二級分支機構,在國內設有23個地區子公司、專業子公司和辦事處,並通過股份製改造以及代理、聯營、聯合開發等多種方式與眾多企業合作,形成了以資產經營為紐帶、以貿易為主業、以金融為依托、以信息為先導、以實力雄厚的生產企業和科研機構為後盾的綜合性企業集團。該公司主要從事商品和技術進出口、轉口貿易、易貨貿易、設備引進和工程承包等業務,同時開展倉儲運輸、展覽廣告、房地產開發和金融等多種業務。

項目需求:
     隨著整體規模逐漸擴大,多元化進程不斷加快,該公司逐步意識到實施現代企業人才資源開發與管理戰略的重要性。因此希望對公司的人力資源管理現狀進行一次專業、係統的診斷。利用最終的診斷報告,為公司下一步人力資源管理政策的製定、戰略的調整和體係的完善,提供重要的參考依據。

AG娱乐棋牌解決方案:
     在對公司一些基本狀況進行充分了解和內外部調研的基礎之上,AG娱乐棋牌利用人力資源管理體係診斷模型,對該集團公司的人力資源管理體係的狀況進行了一次深入、細致的調查研究。
此次調研診斷過程主要采取了三種方式:其一是對該公司各類人力資源管理開發的製度、文獻和流程等資料進行研究與分析;其二是對公司全體高管人員、各部門負責人和員工代表進行深度訪談;其三是通過問卷調查的方法,運用專業的診斷工具對公司人力資源管理現狀進行診斷分析。
 

 
 
 
 
 
 
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