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某影視傳媒總公司薪酬體係設計項目
  加入時間:2009-8-20  點擊數:6039

客戶行業:傳媒行業

客戶背景:
    某影視傳媒總公司是中央電視台下屬的,一家以影視傳播業為主體,並廣泛涉及實業投資、金融運作、廣告代理和信息谘詢等領域的多元化經營的大型集團公司。其主要業務領域包括:電視節目營銷、電視節目製作、影視基地建設、影視技術服務、廣告、谘詢調查等。該公司下屬有無錫太湖影視城、水滸影視基地等多個大型影視基地,《紅樓夢》、《三國演義》、《笑傲江湖》等著名電視劇都出自於該公司的手筆。
 
客戶問題現狀:
    在我國傳媒業逐步推行“製播分離”機製的大背景下,某影視傳媒總公司也必須擺脫過去事業單位式的管理模式,逐步走向市場。因此,公司必須構建新的激勵機製,以有效的吸引公司的核心員工,激活公司的沉澱層,以有效釋放公司的活力。而當前,該公司的薪酬激勵體係主要存在以下問題:
1、   薪酬構成紛繁複雜:該公司薪酬構成具有濃厚的事業單位和國家機關色彩,每位員工的薪酬包括基本工資、職務津貼以及各種補貼10多項目,既增加了管理難度,也並不利於薪酬體係的內部一致性的提高。
2、   薪酬體係缺乏科學的標準:該公司的薪酬標準主要以年資為基礎,職務價值未能得以充分的體現,導致薪酬體係缺乏內部一致;
3、   薪酬未能與績效掛鉤:薪酬未能與員工的工作表現相掛鉤,幹好幹壞一個樣,不能形成對員工的有效激勵。

解決方案:
1、   通過職務評價,重新劃分公司的薪酬等級,充分拉開不同職務在薪酬上的差距;
2、   在同一職級之間,通過專業能力和管理能力來進行區分,使員工的能力在薪酬上得意充分的體現;
     引入績效導向的調薪機製,並重新設計公司的獎金製度,實現對員工的有效激勵。
 

 
 
 
 
 
 
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